помогаем запускать новые проекты
и развивать существующие

стартапам

Нужно проверить идею, рассчитать вложения и рентабельность проекта или сформировать план запуска

компаниям

Нужно запустить новое направление или продукт, рассчитать экономику

предпринимателям

Нужен понятный план и бизнес-модель без рисков и переплат 

руководителям

Нужна стратегия, логика  и структура запуска


выходите на рынок с понятным планом

идея или направление

Оценим рынок, конкурентов и целевую аудиторию, опишем продукт, ключевые процессы и план действий для выхода на рынок.

бизнес-модель

Рассчитаем стартовые вложения и постоянные расходы, соберём понятную модель проекта и покажем, какие ресурсы нужны для запуска и дальнейшей работы.

запуск

Сформируем дорожную карту, этапы, приоритеты, ресурсы, организационные шаги и план первых действий для выхода на рынок.

внедрение

Настроим процессы, подберем инструменты, подготовим команду и запустим первые активности.

что вы получаете

  • проверенную бизнес-модель и гипотезы
  • анализ рынка конкурентов и аудитории
  • финансовую модель и ключевые показатели
  • дорожную карту запуска и развития
  • рекомендации по команде и ресурсам
  • сайт компании
  • готовый к работе бизнес
  • Обсудить задачу


    Разработаем для вас сайт для старта и роста

    Создадим лендинг или небольшой сайт для запуска первых заявок, сбора контактов, презентации компании, услуг и каталога. Поможем быстро выйти в онлайн и начать собирать лиды

    подадим уведомление в роскомнадзор

    Подготовим и подадим уведомление об обработке персональных данных, чтобы вы корректно встали на учет, как оператор ПДн.

    • внесем необходимые данные в форму уведомления
    • учтем ваши ЦОДы, сервисы и меры защиты
    • снизим риск ошибок и возврата уведомления


    получить консультацию

    КЕЙСЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ


    Кейс 1

    Запуск IT-компании


    задача
    Клиент обратился с готовым MVP IT-продукта, который уже был разработан, но ещё не приносил стабильный доход. Нужно было понять, как превратить продукт из технического решения в полноценный бизнес: определить модель монетизации, целевую аудиторию, каналы продаж, первые продуктовые доработки и план выхода на рынок.
    что сделали и что получил клиент
  • Разработали бизнес-план IT-продукта: ЦА, каналы продаж, монетизация и первые точки роста.
  • Сформировали дорожную карту на 12 месяцев: продукт, маркетинг, продажи, команда и операционные задачи.
  • Описали структуру команды, приоритеты найма и функции, которые можно передать на аутсорс.
  • Зарегистрировали клиента как правообладателя ПО и получили IT-аккредитацию
  • кейс 2

    запуск образовательной организации ДПО


    задача
    Клиент планировал открыть организацию дополнительного профессионального образования и запустить первые программы для слушателей. Нужно было подготовить организацию к лицензированию, разработать образовательные программы, оформить нормативные документы, подключить LMS-платформу и создать лендинг для привлечения заявок.
    что сделали и что плучил клиент
    • Подготовили структуру ДПО: направления программ, аудитории, форматы и порядок запуска.
    • Сформировали УТП и ценность программ для слушателей.
    • Разработали образовательные программы: цели, модули, практические задания и формы контроля.
    • Подготовили нормативные документы и материалы для приема, аттестации, отчисления и получения образовательных документов
    • Подключили LMS, настроили структуру курсов и путь слушателя от заявки до завершения программы.
    • Создали лендинг для привлечения заявок.
    Кейс 3

    открытие и запуск детского клуба


    задача
    Клиент планировал открыть детский клуб с развивающими занятиями и кружками. Нужно было понять, насколько проект рентабелен, какое помещение подойдёт, сколько потребуется вложений, какие занятия запускать первыми и при какой загрузке клуб выйдет на точку безубыточности.

    Также требовалось подготовить помещение, разработать расписание, продумать сайт и при необходимости подготовиться к лицензированию.
    что сделали и что получил клиент
  • Проанализировали бизнес-модель детского клуба: форматы занятий, возрастные группы, абонементы и дополнительные услуги.
  • Рассчитали стартовые вложения, постоянные расходы, плановую выручку, загрузку групп и точку безубыточности.
  • Подготовили сценарии доходности при разной загрузке клуба.
  • Определили требования к помещению и подготовили ТЗ на дизайн-проект.
  • Сопроводили подготовку пространства к запуску: планировка, ремонт, функциональные зоны и оборудование на помещение 165 кв.м..
  • Разработали расписание кружков и занятий с учётом возраста детей, педагогов и загрузки помещений.
  • Подготовили структуру сайта и материалы для лицензирования

  • Обсудить проект
    Cookie-файлы
    Настройка cookie-файлов
    Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
    Аналитические Cookie-файлы Отключить все
    Технические Cookie-файлы
    Другие Cookie-файлы
    Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
    Принять все Отказаться от всех Настроить
    Cookies